以终为始：逆向跳出思维惯性

“以终为始”是一种常见的工作方法，它要求一切以目标为导向，从结果出发思考需要完成的事项。有时一旦以结果为先，那些老方法可能就不管用了，如此一来，你必须得思考新方法，这是破解惯性思维的一件利器。

例如，2021年已经过去了3/4，现在请你闭上眼睛，好好回想一下：

你年初设定的目标完成了多少？

是不是只完成了不到一半，甚至更少？

如果是的话，那么可以确定的是，你可能与大多数人一样。

为什么我们总是热衷于设定各种各样的目标，到头来却总是完不成，拖到下一个周期，仍继续重复着同样的怪圈？

因为思维惯性。打破这种思维惯性的一个有效方法就是“以终为始”。也就是以最终目标为出发点，先将年度目标分解为多个细分目标，然后再分析哪些细分目标的制定可以提升和改进，挑选出提升和改进可以利用的关键策略，再配置实施这一策略的相关资源，从而形成完成这一目标的工作计划。它是一种从结果倒推开始、从产出倒推投入、从问题倒推策略的思维方式。